CMMI 简介 - 什么是 CMMI 认证及其优势和类型？

CMMI 的全称是 "能力成熟度模型集成"（Capability Maturity Model Integration），又称 CMMI，它为企业提供了一个提升服务和产品质量的框架。它侧重于利用当前的业务战略、确定问题领域、开发工具并为当前和未来的流程创建模型。

CMMI 能力成熟度模型集成的历史

美国卡内基梅隆大学软件工程研究所发明了 CMMI 模型，作为改进流程和降低软件、产品和服务开发相关风险的程序。美国国防部创建了这一模型来监控其软件供应商的质量和能力，但这一模型已在全球范围内得到推广。目前，CMMI 模型由 CMMI 研究所指导，该研究所于 2016 年被 ISACA 收购。

CMMI 成熟度等级解释：为何如此重要？

它为专业人员提供培训计划，指导他们改进组织的开发流程。它帮助组织提升、建立和衡量其在不同参数上的表现。

它是一种行为和程序模式，可识别和解决流程问题，最大限度地降低风险，促进企业文化建设。它涉及三个领域，如产品和服务扩展、服务建设以及产品和服务加入。

CMMI 模型融合了多个 CMMI，旨在为业界提供一个单一的改进框架，以增强流程和服务。CMMI 1.1 版已于 2002 年终止，目前各组织正在运行 2.0 版。CMMI 的每个版本都力求更加协调和全面。

CMMI 认证： 优化流程以实现目标

CMMI 优点 ： 第 3 级和第 5 级

确保更好的质量： CMMI 最重要的概念之一是可重复性。它旨在发现和采用易于重复并能持续保持产品质量的流程。

耗时更少： 它能快速高效地交付产品和服务，消除时间限制。

以改进为导向： 它经常分析操作和实践，以消除造成不良结果的实体。

有助于降低成本：它鼓励持续规划和指导，以降低成本。

提高投资回报率（ROI）： 它减少错误，采用有效的做法，从而降低成本，提高投资回报率。

它旨在提供高质量、及时和所需的产品和服务。CMMI 模型是一套集成的最佳实践，可提高组织能力并满足客户要求。它分为六个能力级别和五个成熟度级别。

CMMI 工具

CMMI Institute 批准外部协会销售 CMMI 工具和管理，批准的商家范围很广，您可以在 CMMI Institute 网站上按项目、领域和语言进行查找。

哪种 CMMI 设备最适合您的协会，将取决于您的业务需求。根据 CMMI，您将在成熟度 2 级或 3 级期间分辨出最佳工具；现在，您的 CMMI 专家将根据广泛的询问提供建议或协助您构建经过调整的设备。您必须考虑的最广泛认可的设备类别包括

 项目与文档管理

 错误跟踪器

 估算

 需求与设计管理

 决策与分析工具

 度量工具

 集成应用

CMMI 认证的 5 个级别是什么？

能力成熟度模型整合 CMMI 能力水平是一套实践方法，为企业提高与流程领域相关的能力绘制了一条路径。这些 CMMI 认证培训级别是累积性的，这意味着较高的能力级别包含了较低级别的属性。这些级别从 0 级到 5 级不等。

0 级：不完整--指的是不完整的流程，表现为延迟设定流程领域的一个或多个目标。它会影响组织的能力，并表现出不一致的绩效。

第 1 级：初步--它集中于绩效问题，促使制定适当的做法，以满足流程领域的意图。

第 2 级：已管理--它是一套完整的实践，对组织的绩效进行监控。它侧重于项目绩效目标，不使用组织的资产。

第 3 级：已定义--它使用组织的资产，侧重于实现项目绩效和组织绩效目标。

第 4 级：量化管理--为过程和数量确定量化目标，并为管理过程确定标准。

第 5 级：优化--持续关注项目和组织绩效目标的改进。

了解能力成熟度模型集成 CMMI 5 级

在线 CMMI 认证级别

能力成熟度模型集成 CMMI 认证级别，也称为成熟度级别，是一套指导实现成熟软件流程的实践。

共有六个成熟度等级，每个成熟度等级都建立在前一个等级的基础上，并增加了新的功能。

0 级：不完整--临时和未知--流程通常是临时和未知的。由于行业没有提供所需的环境，其绩效取决于个人能力。

第 1 级：初始--不可预测和被动反应--在这一级，工作已经完成，但往往需要花费比所需更多的时间和金钱。

第 2 级：管理--在项目层面进行管理--在这一级，项目得到执行、衡量和控制。它还确保所有需求和服务都得到妥善规划和管理。

第 4 级：定量管理--测量和控制--这是一个子流程，主要通报行业在既定目 标方面的绩效。它强调基于支持的决策，以加强当前和未来的运营。

能力成熟度模型集成 CMMI 有六个级别，但第 3 级和 CMMI 第 5 级认证最为重要，让我们来了解一下原因。

什么是 CMMI 3 级认证？

CMMI 3 级：定义--积极主动，而非被动反应--当企业成功达到 CMMI 3 级认证的要求时，就能获得 CMMI 3 级认证。

当企业成功达到 SCAMPI A 建议时，就能获得该认证，它是企业的标志。它必须由确认的首席评估师执行，该评估师应在地点评估小组中。

SCAMPI A 评估可验证企业是否达到 CMMI 3 级认证标准。它可确认行业是否遵循所有标准和目标。

它是行业效率的一个指标，意味着一个组织正在按照所有标准开展工作，以满足能力成熟度模型集成（CMMI）认证流程领域和 cmmi 认证要求。

什么是 CMMI 5 级认证流程？

第 5 级：优化--稳定而灵活

它侧重于持续改进流程，实施新技术和新方法，以提高组织效率。

CMMI 5 级评估表明企业正处于无与伦比的稳定阶段。它为企业提供了更大的灵活性，以实施与行业需求相关的新目标。它可确保企业运营和执行所需的实践，以满足流程领域的要求。

它还为企业的创新和灵活性提供了舞台。

什么是流程改进标准 CMMI 评估方法 (SCAMPI)

流程改进标准 CMMI 评估方法（SCAMPI）提供了一个与能力成熟度模型相关的框架。它适用于内部和外部能力决定因素。

SCAMPI 评估体系包括 A、B 和 C 三类评估方法。

SCAMPI A：这是唯一一种可以得出评级的方法。这是最严格的方法之一。它确认行业遵循所有标准和目标。

SCAMPI B：它没有 SCAMPI A 那么正式，因为它有助于发现 CMMI 发展水平的目标。它能帮助企业在开发过程中保持一种卓越的理念。

SCAMPI C：这是一种评估技术。它的时间更短、适应性更强、成本更低。

CMMI 常见问题

问 : 什么是 CMMI，在组织中实施 CMMI 有什么好处？

答： CMMI 是能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration）的缩写。它是一种流程改进方法，为企业提供了有效流程的基本要素。CMMI 可以为项目、组织或部门的流程改进提供良好的指导。

问：CMM 和 CMMI 有什么区别？

答 ： CMM 通过确定组织是否完成了关键绩效领域 (KPA) 中列出的具体活动来衡量组织的成熟度水平，而不考虑完成这些活动是否会带来预期结果。CMMI（2002 年发布）是 CMM 模型的继承者，它拥有一套更成熟、更明确的指导原则，并结合了各个 CMM 模型的组成部分。CMMI 也是一种基于活动的方法，但主要区别在于 CMMI 在定义和衡量关键绩效领域时更注重结果。

问题 ： 企业中的每个人都需要接受正式的 CMMI 开发培训吗？

答 ： 简短的回答是，不需要。唯一需要正式培训的人员是那些计划作为评估小组成员 (ATM) 参与的人员。

问：CMMI 有哪些不同的模型？

答 : CMMI 有两种模式： CMMI 有两种模式。第一种是 "分阶段 "模式，由成熟度级别来组织流程领域。第二种是 "持续 "模式，由能力水平组织流程领域。

问：新的 CMMI V2.0 有哪些变化？

答： 变化有很多，但我在这里只介绍其中的几项，因为没有书。新模型完全通过 "模型浏览器 "在线展示。使用模型不再免费。术语发生了一些变化： 流程领域现在是实践领域。具体实践 "现在只是 "实践"，"星座 "现在称为 "视图"，"子实践 "现在称为 "示例活动"。SCAMPI A 已不复存在--现在是 "基准评估"。

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